Axiona Performance
Axiona Performance - Performance globale des entreprises

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Performance globale des entreprises.

Axiona Performance accompagne les dirigeants de PME, ETI et scale-ups qui veulent faire progresser leur entreprise sur tous les fronts. Notre différence tient à l'expérience de terrain : nous intervenons sur l'ensemble de l'organisation (stratégie, commerce, finances, process et outils) et nous restons jusqu'à la mise en œuvre, avec les équipes. Nous accompagnons aussi les porteurs de projet dans la construction de leur stratégie commerciale et de leur business plan, ainsi que les entreprises qui veulent comprendre et intégrer l'IA, du diagnostic à la montée en compétences.

Services

Cap Performance Sparring Partner Quick Fix Diagnostic IA Starter Pack

Qui sommes-nous

Deux fondatrices, une même vision

Axiona Performance est née d'une vision et de valeurs partagées : une entreprise performante est une entreprise où la stratégie, les finances, les process et les équipes avancent ensemble. Nos parcours sont complémentaires et renforcent notre capacité à offrir une réponse adaptée à chaque besoin, dans la plupart des secteurs d'activité.

NB

Nathalie Baruch

Forte de 18 ans d'expérience dans les services financiers d'entreprises privées, Nathalie a évolué dans des structures très différentes, de la filiale de grand groupe à la petite association, et dans des secteurs variés : places de marché en ligne, hôtellerie, formation, banque. Comptabilité, fiscalité, consolidation, financements, transformation, management multisite et gestion de crise ont élargi son champ de compétences. Ce qui l'a motivée à quitter le salariat : changer le quotidien des équipes en leur donnant les compétences et les outils pour avancer, plutôt que de passer son temps sur des tâches à faible valeur ajoutée.

AT

Aurélie Thomas

Riche de 25 ans d'expérience en France et à l'international, dont plusieurs années à New York et quelques mois en Asie, Aurélie a déployé ses compétences dans les services marketing et commerciaux de grands groupes du luxe ou de la finance, puis de start-up exploitant l'IA bien avant que cela devienne un effet de mode. Familiarisée à tous types de clientèles (B2C, B2B, B2G), elle a choisi l'entrepreneuriat pour aider un maximum d'entreprises à consolider leur stratégie commerciale et à intégrer les outils IA adaptés à leurs process de vente, afin de gagner en performance.

Parce que trop d'entreprises avancent sans vision claire, décident dans l'urgence ou restent bloquées sur un même problème, Axiona offre un regard extérieur, neutre et exigeant, qui reste jusqu'à la mise en œuvre.

Nos valeurs

Notre raison d'être

Guider les organisations vers une performance globale et durable, en démontrant qu'une entreprise en bonne santé économique est le moteur d'un impact positif pour l'ensemble de ses parties prenantes et du territoire. Nous promouvons une digitalisation au service de l'humain, et faisons de la transmission des savoirs et des compétences, le levier central d'avancement et d'épanouissement, notamment en milieu professionnel.

Nos engagements

01

Digitalisation et émancipation par le savoir

Concevoir et déployer des solutions d'optimisation de la performance qui s'appuient sur le développement des compétences, l'accès aux technologies émergentes et l'accompagnement humain, afin de favoriser l'autonomie et de préserver l'équilibre de chacun.

02

Solidarité et engagement sociétal

Contribuer activement au dynamisme de notre écosystème en menant des actions d'intérêt général à titre pro bono, en soutenant des initiatives à fort impact sociétal et en encourageant l'engagement citoyen de nos forces vives.

03

Exemplarité et sobriété environnementale

Structurer notre organisation interne autour de pratiques de travail sobres et éco-responsables, limitant l'empreinte carbone liée aux infrastructures et aux déplacements, tout en favorisant un environnement de travail bienveillant.

Axiona Performance est une société à mission (SAS), en cours d'immatriculation.

Travaillons ensemble

Un premier échange pour faire le point sur vos enjeux de performance.

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